近期国家统计局公布的数据显示，2021年中国GDP超过114万亿元，同比增加了8.1%的中国经济优于预期，完成全年目标。在此宏观经济环境下，2021年新浦化学的业绩也取得了新的突破，一方面离不开全体同仁的共同努力，另一方面更是景气的经济环境带给我们的红利。

但在2021年靓丽的成绩表背后，是隐藏的、必须要正视的忧患——中国经济全年呈现逐季走低的态势，尤其是四季度GDP增长明显回落，同比4%的中低速增长，属于近年来十分罕见的较差表现，其蕴含着的是中国经济下行压力日趋加大。中国经济为何会下行？我们可从驱动经济发展的三驾马车来分析，人们常将“消费、投资和净出口”称之为短期经济活动的源动力，是拉动经济增长的三驾马车。最新的数据反映出，中国投资和消费这两架马车明显趋于疲软，再考虑到此前中国经济的顶梁柱，出口增速大概率放缓，也就是说，2022年中国宏观经济形势复杂而严峻。

2021年底北京大学国家发展研究院的“国家发展高端论坛”，两位诺奖得主、世界级经济学家给出了他们对世界的观察：经济增长的放缓、生产力增长的乏力、债务水平的不可持续、气候变化的加速、社会问题的深化、以及应对最具紧迫性挑战时全球合作的缺乏等等。2022年全球经济发展面临三重压力：需求的收缩、供给的冲击和预期的转弱，经营环境发生着性质、表征上的变异，发展模式不可持续、难以共识的认知撕裂、以及可能存在的韧性不足。

在这样不稳定、不确定、复杂、模糊的环境中，我们必须保持对经营环境清醒的认识，以新的状态躬身入局，增强经营体质、保持韧性成长。韧性不仅是一种抵御危机的能力，更具有与动态变化相调适与不断进化的特征。无论全球经济如何发展，我们应做好最好的准备，最坏的打算。

增强经营体质，保持韧性成长，2022年我有如下期待：

1、装置安全稳定，保持高效率生产

2、以客户为中心，快速响应市场

3、贯彻“销售最大化、费用最小化”的经营原则

4、强链补链，向产业价值链中高端跃迁

5、全力以赴推进项目建设，打造“新浦新速度”

6、数字化转型，打通部门墙，经营透明化

7、全面提升主管经营、领导、管理的能力

8、科学评价员工贡献，破除大锅饭，实现公平公正差异化分配

经济景气的循环变化是必然的，有强劲的时期，也有衰弱的时期，这是世间常态。在经济景气的时期，经营管理要为不景气做好准备，抱有危机感，未雨绸缪，这是企业经营的基本原则和稳定发展的策略。应对不景气最佳的对策就是要靠平时长期不断地、点点滴滴追求合理化，用好阿米巴经营工具，提升经营意识，统一方向，形成合力，增强经营体质。

以一颗树为例，树的上面有树干枝叶，下面有根，根中有大根与中根，连接中根的还有许多细根。树的生长是靠细根吸收养分，经中根、大根而至整根树，才能长得枝叶茂盛。而人们注意的，往往只是茂盛的枝叶，而忽略了看不见的根部。经营企业如同树有细根一样，必须从最容易忽略的根源着手，保持无数条细根在土壤里坚韧延伸数百米，参天大树方能健康成长。希望新浦在各级主管的引领和全体员工的努力下，提升经营体质，在不确定性的环境中韧性成长！

最后祝各位新浦同仁新春快乐、身体健康、阖家幸福！